Visos knygos Strategija Pardavimas, derybos Rizikos valdymas Investicijos Projektai Personalas Asmeniniai įgūdžiai Vadyba, kokybės vadyba Rinkodara Finansai Laisvalaikis Verslumas Statyba Vadovavimas, lyderystė

Apmokėjimui Kada gausite knygą

	Doug Jensen, Tom McMullen, Mel Stark Išleidimo data: 2008   VADOVAMS APIE ATLYGĮ Išleidimo data: 2008 Leidėjas: Verslo žinios Formatas: Svoris: 570 g. ISBN kodas:   Kaina: 81.75 Lt Pirkti
Įvertink 1 2 3 4 5 Komentarai (0) Reitingas 2.8 / 5

„Nors daugelis organizacijų tikina, kad žmonės - svarbiausias jų turtas, joms dažnai nesiseka elgtis taip, lyg tuo tikėtų." - Autoriai 

Kokia yra jūsų organizacija? Ar ji pereina nuo žodžių prie darbų, kai reikia įrodyti darbuotojams, kad jie svarbūs? Net ir geriausių ketinimų turinčioms organizacijoms dažnai nepavyksta deramai pripažinti ir atlyginti už puikų darbą. Kartais kliūtis - biurokratinės pinklės arba tai, kad „visada taip darydavome". Ir, žinia, neretai - finansiniai dalykai.

Dauguma vadovų mano, kad atlygio sprendimus priima ŽI skyrius. Tačiau, priešingai, nei galvojate, jūsų rankos nėra surištos.

Vadovams apie atlygį - pirmoji knyga, kurioje į atlygį pažvelgta vadovo akimis. Ji apima viską, ką jūs ir jūsų įmonė turite žinoti, kad galėtumėte sukurti programą, leidžiančią jums ženkliai ir nuosekliai atlyginti puikiems darbuotojams ir neprarasti pelno.

Knygoje atsakoma į svarbius klausimus, seniai neduodančius ramybės įvairių organizacijų vadovams:

• Kaip motyvuoti (ir išsaugoti) geriausius darbuotojus, jei įmonės politika neleidžia ženkliai didinti algų?
• Kaip pamatuoti rezultatus ir susieti premijas su konkrečiais pasiekimais, ypač tada, kai sunku tiksliai išmatuoti pareigybių atsakomybę pinigais?
• Kaip pagrįsti darbuotojų atlygį ir kaip tą procesą palengvinti - ne vieną kartą, bet iš esmės?
• Kaip veiksmingiausiai skirstyti (atskirai ir derinant) algą, trumpalaikius ir ilgalaikius skatinimus, papildomas naudas, lengvatas ir nepiniginį atlygį?

Knyga Vadovams apie atlygį taip pat parodo, kaip padaryti jūsų pripažinimo ir atlygio programą teigiama ir aktyvia bendros veiklos valdymo strategijos dalimi, nepriklausomai nuo to, ar esate tiesioginis vadovas, ar žmogiškųjų išteklių, ar atlygio specialistas. Išmoksite nustatyti tokius tikslus, kurie sutelktų darbuotojų dėmesį ir apibrėžtų aiškius veiklos vertinimo kriterijus, skatinančius kiekvieną darbuotoją stengtis iš visų jėgų ir kasdien.

Pažangiausios organizacijos supranta, kad svarbiausia pritraukiant, ugdant ir išsaugant geriausius darbuotojus - nuosekli ir pažangi atlygio programa, pagrįsta įmonės skelbiamu požiūriu į žmonių svarbą. Knyga Vadovams apie atlygį jūsų įmonei leis varžytis su tokiomis organizacijomis ir pasiekti anksčiau neregėtą stabilų augimą.