NUO IDĖJOS IKI VERSLO

Kada nors gyvenime beveik kiekvienam kyla idėja pradėti savo verslą ar įgyvendinti novatorišką projektą. Tikriausiai jūs ne kitokie. Tačiau ar kada nors iš tikrųjų bandėte realizuoti savo idėją? Greičiausiai pagalvojote, pasvajojote ir likote savo darbo vietoje su kas mėnesį gaunamu darbo užmokesčiu. Kad ir kokia potencialiai vertinga buvo pati idėja, ji teliko svajone, puikia mintimi, įstabia įžvalga. Ir geriausia verslo idėja yra nieko verta, jeigu nesiimate jos įgyvendinti kaip visiškai išbaigto produkto ar paslaugos, kuriančios naują vertę.

Tačiau nebūtinai turi būti taip.

Pradinės idėjos turėjimas yra esminis pirmas žingsnis, bet tik pirmas paverčiant kūrybiškumą verslu. Kiekvienas iš jūsų gali, užuot nustūmęs puikią idėją į sąmonės užkulisius, sistemingai taikyti struktūriškai apibrėžtą bei kūrybišką pradinės idėjos plėtojimo, stiprinimo, performavimo procesą, mesti jai iššūkį ir išplėtoti idėją taip, kad ji pavirstų perspektyvia ir realia verslo galimybe. Apie tai ir rašoma šioje knygoje.

Joje autoriai nuosekliai aiškina, kaip išplėtoti pradinės idėjos užuomazgą iki perspektyvaus verslo, taikant sistemingą idėjų plėtros procesą, kurį sudaro galimybių ieškojimas ir formavimas, idėjų generavimas, vertinimas ir atranka bei įgyvendinimo planavimas. Svarbi visų šio proceso žingsnių dalis yra kūrybiškumas. Jis nesibaigia sušukus „Eureka!", bet lydi jus kiekviename naujos idėjos plėtojimo ir realizavimo žingsnyje. Autoriai parodo, kaip išplėtoti savo įgimtą kūrybiškumą, sujungiant analitinį mąstymą su vaizduote bei įžvalga ir taip sukurti daugybę alternatyvių požiūrių į situaciją, kartu su įvairiais jų pavertimo kapitalu sprendimais. Žinoma, neapsiribojama teorija ir tuščiais teiginiais. Rasite konkrečių metodų, kurie padės pažadinti savyje kūrybiškumą. Kiekvienas iš šių aiškių ir labai veiksmingų metodų atlieka konkretų vaidmenį atskiruose idėjų plėtros proceso žingsniuose. Kiekvienas metodas parodomas keliais gyvenimiškais verslo pavyzdžiais iš produktų ir paslaugų sektorių didelių ir mažų įmonių, iš įvairių šalių: Europos, Jungtinių Valstijų, Australijos, Švedijos, Japonijos, Filipinų ir kitų.

Pradinių su produktais ar paslaugomis susijusių verslo idėjų pasitaiko visokiausių – nuo grandiozinių iki visiškai paprastučių, bet efektyvių. Knygos autoriai teigia ir drąsina: tik labai nedaugelio iš jų neįmanoma idėjų plėtros procese transformuoti į perspektyvaus verslo galimybę. Verslininkus, į kurių idėjas su pašaipa ar net skepsiu žvelgia aplinkiniai, turėtų neabejotinai padrąsinti knygoje pateikiamas pavyzdys: Ralfas Stejeris, „Johnsonville Sausage Company“ generalinis direktorius, atsakydamas į Business Week kritiką, kad neva juokinga, jog „Johnsonville Sausage Company“ reikėtų didžiuotis tuo, kad ji viename straipsnyje paminėta šalia tokių vadybos liūtų, kaip „Motorola“, „Hewlett-Packard“ ir „Intel“, taikliai pastebėjo: „Manau, kad mano konkurentams tai neatrodo labai jau juokinga“.

Rašyti komentarą

Įvesti paveikslėlio tekstą (didžiosios raidės - svarbu)