PERNELYG DAUG VADOVŲ galvoja, kad rizikos valdymas yra skirtas tik techniniams specialistams. Knygoje „Rizikos intelektas: kaip išmokti valdyti tai, ko nežinome" Deividas Apgaras meta iššūkį šiam klaidingam supratimui. Įrodydamas, kad rizikos valdymas yra esminis strateginis dalykas, Apgaras pateikia paprastą modelį ir prieinamas priemones rizikai sumažinti.
Pagal jo sistemą rizikos skirstomos į dvi kategorijas: žinomas ir todėl išmokstamas valdyti ir nežinomas, kurioms sunku pasirengti. Autorius paaiškina, kaip nustatyti žinomas rizikas ir atskleisti tai, ko apie jas nežinote. Rezultatas? Padidindami savo rizikos valdymo intelektą, jūs pagerinate rizikos analizės kokybę.
Knyga „Rizikos intelektas" padės jums įgyvendinti šiuos tikslus, vadovaujantis šiomis keturiomis paprastomis taisyklėmis:
- Atpažinkite išmokstamas valdyti rizikas. Nors visos rizikos atrodo atsitiktinės ir dėl to jas gaubia nežinomybė, kai kurias iš jų galima išmokti valdyti: galėtumėte sumažinti šią nežinomybę, sužinodami apie jas daugiau.
- Nustatykite rizikas, kurias galite išmokti valdyti greičiausiai. Autorius parodo, kaip įvertinti jūsų „žinių įgijimo" apie konkrečias rizikas spartą. Kuo sparčiau galite įgyti žinių, tuo labiau verta imtis konkretaus projekto.
- Nuosekliai išdėstykite rizikingus projektus „įgūdžių įgijimo grandinėje". Apgaras pateikia rekomendacijas, kaip imantis rizikingų projektų nuosekliai analizuoti su kiekvienu jų susijusias rizikas - po vieną vienu metu. Jis taip pat paaiškina, kaip išvengti „neprincipingo diversifikavimo", dėl kurio galite susidurti su naujomis rizikomis, kurias tektų išmokti valdyti.
- Sukurkite partnerių tinklus, kurie galėtų valdyti visas rizikas. Knygoje „Rizikos intelektas" pasakojama, kaip sukurti tinklą iš verslo partnerių, tiekėjų ir klientų, kurie, atlikdami jame skirtingus vaidmenis, galėtų kartu valdyti naujų įmonių rizikas.
Visa teorinė medžiaga grindžiama visame pasaulyje savo rezultatais garsėjančių įmonių veiklos pavyzdžiais. Aiški leidinio struktūra kiekvienam skaitytojui leis laisvai įsigilinti į rizikos vertinimo niuansus.
|
 |
|
Elektroninis „Mokesčių žinynas“ - nuolat atnaujinamas leidinys finansų specialistams ir buhalteriams.
Plačiau
|
|
 |
Darbuotojų darbo efektyvumo įvertinimas, kritinių situacijų valdymas, atlygio sistemos pokyčių įgyvendinimas – tai tik keletas aktualių situacijų, su kuriomis susiduria ne vienas vadovas
Plačiau
|
|
|
Žinyne – įvairių sutarčių ir dažnai naudojamų dokumentų formos bei jų komentarai. Įsigiję žinyną, galėsite naudotis ir visų jame aprašytų sutarčių šablonais DOC formatu.
Plačiau
|
|
|
|
|
Metinė augančio smulkaus ir vidutinio verslo konferencija Panevėžyje. Konferencijos partneriai: Danske Bank, VšĮ „Versli Lietuva“, TEO LT, AB, Creditinfo Lietuva, UAB
Plačiau
|
|
|
Visus finansų vadovus kviečiame į metinį susitikimą. Šiemet atliktoje finansų vadovų apklausome net 90 proc. respondentų atsakė, kad veiklos efektyvumo didinimas lieka didžiausiu iššūkiu jų įmonių veikloje.
Plačiau
|
|
|
Mokymai skirti lavinti teorinio ir praktinio pobūdžio įgūdžius planuojant, ruošiant, platinant ir kontroliuojant vaistinių preparatų reklaminę medžiagą.
Plačiau
|
|
|
|
Daiva 2010-01-04
