Kone kiekvienas personalo vadovas, paklaustas apie darbuotojų atranką, atsidūsta. Negana to, kad išsirinkti įmonei tinkamą darbuotoją, įvertinti tiek jo asmenines, tiek profesines savybes, potencialą, jau pati savaime yra sudėtinga užduotis – šiandien ją dar apsunkina situacija darbo rinkoje. Paradoksalu, bet nors ieškančiųjų darbo skaičius akivaizdžiai auga, surasti kvalifikuotą specialistą darosi vis sudėtingiau.
Personalo atrankos specialistai tikina: jeigu sakoma, kad „gerų“ darbuotojų nėra, vadinasi, daroma klaidų pačiame atrankos procese. Taigi šįkart „Verslo žinios“ ir ISM Executive School kviečia personalo specialistus į pusryčius, kuriuose kalbėsime apie darbuotojų atranką – kaip rasti gerą darbuotoją? Kur jo ieškoti, kai tradiciniai paieškos kanalai - skelbimų portalai, žinutės laikraščiuose - nebeveikia? Ir kaip iš atrinktų kandidatų išsirinkti tokį, su kuriuo neteks atsisveikinti pernelyg greitai ir vėl ieškoti iš naujo. Patirtimi su Jumis dalinsis Kristina Bistrickienė, Exigen Services direktoriaus pavaduotoja personalui ir administracijai, papasakosianti apie tai, kur ir kaip žmonių ieško IT kompanija, kuriai naujų darbuotojų reikia... nuolat. Tomas Degutis, logistikos kompanijos AXIS Transport UAB Pardavimų vadovas, pasidalins patirtimi, kaip nedidelei paslaugų įmonei atsirinkti produktyvius bei lojalius darbuotojus.
Šnekėsime apie:
• Darbuotojų paieškos evoliucija įmonei augant: kai nebeužtenka rekomendacijų. LinkedIn – mada ar realiai veikiantis paieškos kanalas?
• Kaip patiems ateiti pas potencialius kandidatus, jeigu jie pas mus neateina
• Kaip užsiauginti darbuotoją: darbas su universitetais
• Darbuotojai be patirties vs „galvų medžioklė“ – privalumai ir trūkumai
• Interviu: 1 susitikimo principas. Kas jame turi dalyvauti? Praktinės užduoties derinimas su pokalbiu. Kaip išsiaiškinti darbuotojo lūkesčius ir jų suderinamumą su įmonės lūkesčiais?
• Ar atrankos procesas baigiasi įdarbinimo procedūra? Naujo darbuotojo adaptacija įmonėje
Kviečiame turiningai papusryčiauti!
|
 |
|
Matt Haig
Visa tiesa apie 100 didžiausių visų laikų ženklodaros klaidų
Plačiau
|
|
 |
Julie Starr
The Coaching Manual. Asmeninio ugdymo pagrindai ir įgūdžiai
Plačiau
|
|
|
|
|
Elektroninis „Mokesčių žinynas“ - nuolat atnaujinamas leidinys finansų specialistams ir buhalteriams.
Plačiau
|
|
|
Darbuotojų darbo efektyvumo įvertinimas, kritinių situacijų valdymas, atlygio sistemos pokyčių įgyvendinimas – tai tik keletas aktualių situacijų, su kuriomis susiduria ne vienas vadovas
Plačiau
|
|
|
Žinyne – įvairių sutarčių ir dažnai naudojamų dokumentų formos bei jų komentarai. Įsigiję žinyną, galėsite naudotis ir visų jame aprašytų sutarčių šablonais DOC formatu.
Plačiau
|
|
|
|
