VERSLO PERTVARKYMO SPRENDIMAI

Šiandien ne viena įmonė susiduria su didesniais ar mažesniais finansiniais sunkumais. Mažėja pardavimo mastai, daugėja neapmokėtų sąskaitų, blogėja skolinimosi sąlygos, tad ne vienos įmonės savininkų ir vadovų galvose sukasi klausimai „kaip išgyventi šiandien?“, „kuo remiantis priimti sprendimus, lemiančius įmonės veiklos tęstinumą?“

„Verslo žinios“, subūrusios profesionalių autorių komandą bei įvertinusios šių dienų rinkos tendencijas, šiandien verslui (vadovams) siūlo aktualių ir svarbių verslui problemų sprendimus, kuriuos pateikia naujame, prenumeruojamame ir nuolat atnaujinamame žinyne „Verslo pertvarkymo sprendimai“.

KAM SKIRTAS ŽINYNAS?

Žinynas pirmiausia skirtas įmonių savininkams, vadovams, akcininkams, teisininkams, finansininkams, siekiantiems priimti teisingus ir teisiškai pagrįstus sprendimus verslo restruktūrizavimo, neformalaus pertvarkymo ar likvidavimo atvejais. Jis bus naudingas ir pertvarkomos ar likviduojamos įmonės kreditoriams, skolininkams, darbuotojams, kurie atitinkamame procese turi dalyvauti ir kuriems toks procesas neišvengiamai turi įtakos.

ŽINYNO TEMOS

• Įmonės būklės diagnozė
• Verslo optimizavimas ir pertvarkymas
• Verslo finansavimas
• Įsipareigojimų restruktūrizavimas
• Verslo konsolidavimas ir skaidymas
• Skolų prevencija ir valdymas
• Teisminis restruktūrizavimas
• Nemokumas ir bankrotas
• Atmintinės

ŽINYNO TURINYS NUOLAT ATNAUJINAMAS!

Prenumeratorius, įsigijęs žinyno prenumeratą, gauna žinyną ir 3 informacijos atnaujinimus ar papildymus. Informacijos atnaujinimai rengiami ir siunčiami prenumeratoriams kas 3 mėnesius, atsižvelgiant į pokyčius rinkoje, pakeitimus teisinėje ir mokestinėje bazėje.

INTERNETINĖ VERSIJA

Visas žinyne pateiktas dokumentų formas, prisijungę prie internetinės žinyno versijos, galite parsisiųsti į savo kompiuterį ir naudoti pagal Jūsų įmonės poreikius.

I. Įmonės būklės diagnozė

Šiame skyriuje aptariami įmonės būklės diagnozės nustatymo būdai, akcentuojami veiksniai, rodikliai, kuriuos svarbu įsivertinti norint įvertinti organizacijos būklę. Kad būtų lengviau tai padaryti, pateiksime įmonės būklės įvertinimo atmintinę vadovams. Taip pat rasite patarimų, kaip valdyti informaciją, kad būtų priimami teisingi sprendimai ir laiku. Bus analizuojama, ką įmonės vadovai gali padaryti patys, prieš samdydami specialistus ar kreipdamiesi pagalbos į bankus / kreditorius.

II. Verslo optimizavimas ir pertvarkymas

Šiame skyriuje bus analizuojama, kokius vidinius rezervus įmonė gali panaudoti, kuomet situacija rinkose reikalauja greitų pokyčių. Gerai išanalizavus situaciją ir pritaikius fundamentalias vadybos žinias, galima ženkliai sumažinti sąnaudas, dalį paslaugų užsakant iš išorės (angl. outsourcing), pagerinti apyvartinio kapitalo valdymą.  Šioje dalyje taip pat pateiksime eilę verslo struktūros pertvarkymo sprendimų bei patarimų. Pateiksime atmintinę vadovams, kurios pagrindu jie galės pasitikrinti kurias veiklos sritis įmonėje galima optimizuoti.

Šiame skyriuje taip pat bus aptarti žmogiškųjų išteklių sąnaudų mažinimo klausimai, įskaitant darbo užmokesčio mažinimo bei darbuotojų atleidimo būdus, prastovas, grupės darbuotojų atleidimą ir pan. bei po šiomis priemonėmis slypinčius pavojus.

III. Verslo finansavimas

Šiame skyriuje bus pateikiami tipiniai verslo finansavimo būdai ir modeliai, siekiant supažindinti įmonės vadovus ir akcininkus su didele gausa galimų kapitalo pritraukimo priemonių. Pradedant nuo jau gerai įsisavintų bankinių produktų, bus nagrinėjami alternatyvūs skolinto kapitalo pritraukimo būdai, taip pat ir injekcijos į akcinį kapitalą. Bus apžvelgiami ir nestandartiniai, tačiau vis dažniau taikomi finansavimo šaltiniai Lietuvoje.

IV. Įsipareigojimų restruktūrizavimas

Šiame skyriuje bus aptariami įvairūs skolų (ar kitų įsipareigojimų) sumažinimo ar mokėjimo atidėjimo / išdėstymo mechanizmai, kuriuos galima numatyti tariantis su kreditoriais, pristatyta bankų bei valstybės institucijų (valstybinės mokesčių inspekcijos bei Sodros), kaip kreditorių, pozicija dėl skolų mažinimo / atidėjimo / išdėstymo bei analizuojamos teisinės galimybės pakeisti sudarytas sutartis tuo atveju, kai kita sutarties šalis nesutinka keisti anksčiau sudarytų sutarčių. Taip pat bus aptariamos galimybės refinansuoti įsipareigojimus, pasitelkiant trečiųjų šalių skolintą ir/arba nuosavą kapitalą.

V. Verslo konsolidavimas ir skaidymas

Šiame skyriuje bus aptariami verslo konsolidavimo bei skaidymo klausimai:, bendrovių jungimosi būdai, kuriais galėtų būti siekiama sinergijos efekto bei sąnaudų optimizavimo, bei įvairūs bendrovių skaidymo ir verslo dalies atskyrimų modeliai, kuriais gali būti bandoma sumažinti verslo riziką arba parengti dalį verslo pardavimui ir taip finansuoti likusį verslą. Bus bandoma atsakyti į klausimus, kada šie procesai gali būti naudingi bendrovei, bei kaip užtikrinti šių procesų efektyvumą? Šiame skyriuje taip pat bus analizuojamos įmonės verslo ar jo dalies, turto ar darbuotojų „iškėlimo“ į susijusias įmones ar pardavimo nesusijusiems tretiesiems asmenims galimybės bei problematika tiek bendrovės savininkų, tiek tokio verslo ar turto pirkėjo požiūriu.

VI. Skolų prevencija ir valdymas

Šiame skyriuje bus aptariamos kreditoriaus galimybės apsaugoti savo teises bei užtikrinti skolininko prievolių vykdymą, kai padėtis rinkoje yra įtempta ir tikėtina, jog jo verslo partneriai susidurs arba jau yra susidūrę su finansiniais sunkumais. Bus analizuojami ir lyginami įvairūs mechanizmai, skirti užtikrinti, kad verslo partneriai ar klientai vykdytų savo įsipareigojimus (garantija, banko garantija, pirmo pareikalavimo garantija, laidavimas, laidavimo draudimas, įkeitimas / laidavimas bei įvairios sutartinės nuostatos). Bus vertinama, kaip skolininko finansiniai sunkumai bei nemokumo procedūros (bankrotas ir restruktūrizavimas), jei tokios būtų pradėtos, gali pakeisti kreditoriaus padėtį ir kokios įsipareigojimų vykdymo priemonės būtų efektyviausios; ieškosime atsakymų, kokias užtikrinimo priemones verta rinktis tam tikrais atvejais. Taip pat bus aptariama trečiųjų asmenų, kurie yra užtikrinę finansinių sunkumų turinčios bendrovės prievolių vykdymą, padėtis, pvz., aiškinsimės, ar asmuo, laidavęs ar garantavęs už dabar bankrutuojančią įmonę, turi kokių nors galimybių gintis nuo kreditoriaus, reikalaujančio skolų grąžinimo ir pan.?

VII. Teisminis restruktūrizavimas

Šiame skyriuje bus pateikta restruktūrizavimo, kaip specialios teisminės bendrovės nemokumo procedūros, samprata bei aptariami procedūriniai restruktūrizavimo klausimai. Visgi daugiausia dėmesio bus skiriama praktiniams klausimams, kurie yra svarbūs tiek bendrovei, norinčiai pradėti restruktūrizavimo bylą, tiek bendrovės kreditoriams, kuriuos šis procesas neišvengimai palies ir kurie turės spręsti, ar bendrovės restruktūrizavimas turi būti vykdomas, t. y. restruktūrizavimo procesas bus vertinamas tiek pačios bendrovės, tiek kreditoriaus požiūriu. Ieškosime atsakymų į klausimus: kada yra įmanomas restruktūrizavimas, kokių tikslų galima šiuo procesu siekti, kokią naudą galėtų gauti bendrovė bei jos kreditoriai, jei restruktūrizavimas būtų sėkmingai užbaigtas, kaip efektyviai valdyti procesą, kokios įtakos restruktūrizavimas turi bendrovės kreditoriams, kokie yra pagrindiniai restruktūrizavimo pavojai bei rizikos jiems ir pan.? Be to, šiame skyriuje bus lyginami bankrotas ir restruktūrizavimas bei aptariamas jų santykis. Bus stengiamasi atskleisti bankroto ir restruktūrizavimo pranašumus ir trūkumus tiek bendrovės (jos akcininkų), tiek jos kreditorių požiūriu bei aptarti klausimus, kuriuos jie turi išanalizuoti prieš priimdami sprendimą dėl vienos ar kitos procedūros pasirinkimo.

VIII. Nemokumas ir bankrotas

Šiame skyriuje bus pateikta bankroto samprata bei aptariama bankroto procedūra. Kaip ir žinyno skyriuje „Restruktūrizavimas“, šioje dalyje daugiausia dėmesio bus skiriama praktiniams klausimams. Bus aptarti bankroto įtakos kreditoriams ir kreditorių interesų apsaugos, bendrovės sudarytų sandorių ginčijimo bei nuostolių atlyginimo, bankrutuojančios įmonės turto pardavimo, tolesnės bankrutuojančios bendrovės veiklos vykdymo, bendrovės valdymo organų atsakomybės, tyčinio bankroto, bankroto administratoriaus parinkimo bei kiti aktualūs klausimai. Į bankroto procesą bus stengiamasi žvelgti tiek bankrutuojančios bendrovės (jos vadovų ir savininkų), tiek jos kreditorių akimis. Taip pat bus aptarta, kaip bendrovės bankrotas gali paveikti trečiuosius asmenis, kurie šiame procese tiesiogiai nedalyvauja (pvz., ar sąžiningas asmuo, sudaręs finansiškai naudingą sandorį su finansinių sunkumų turinčia bendrove, gali jaustis saugus?) Atskirai bus analizuojami individualių įmonių bankroto klausimai. Ieškosime atsakymo į klausimą, ar šiandien yra įmanomas fizinio asmens bankrotas. Taip pat bus analizuojami tarptautinio bankroto klausimai, pvz., kokią įtaką bendrovei gali turėti užsienio pagrindinės įmonės arba užsienyje įsteigto bendrovės kreditoriaus ar skolininko bankrotas.

IX. Atmintinės